8月12日，北投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高新一行到一公司鐘昭四分部開(kāi)展項目安全生產(chǎn)情況調研。
調研組在檢查項目安全管理內業(yè)資料后召開(kāi)調研總結會(huì )。會(huì )上，項目經(jīng)理秦猛就鐘昭四分部項目安全生產(chǎn)工作情況和項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題等內容作工作匯報。
高新針對項目下階段工作，提出三點(diǎn)要求：一是高度認識安全生產(chǎn)的重要性，項目已進(jìn)入施工高峰期、搶工期，關(guān)鍵時(shí)刻最容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全是第一要務(wù)；二是項目進(jìn)入沖刺階段，各單位領(lǐng)導都要親自?huà)鞄?，落?shí)好通車(chē)的工作，按照精品工程的要求，做到保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保通車(chē)；三是加大協(xié)調力度，協(xié)調各參建單位，在保障施工安全、工程質(zhì)量前提下，緊扣通車(chē)時(shí)間節點(diǎn)，盡最大力度推進(jìn)項目建設，互相幫助互相支持，確保進(jìn)度安全一致化、協(xié)調推進(jìn)一致化。
