新員工導師帶徒活動(dòng)是廣西路建集團獨具特色的人才培養模式，也是“人才強企”戰略的重要載體，13年來(lái)已累計有1000余名新員工“出師”。二公司基于深厚的人才培養沃土，堅持傳好薪火、幫到實(shí)處、帶出成績(jì)，不斷探索“1+N”導師帶徒新模式，健全完善人才培養體系，育好“人才苗”，筑起“人才林”。
“職場(chǎng)領(lǐng)路人”盤(pán)活平臺資源
業(yè)務(wù)導師傳道授業(yè)
成長(cháng)導師指引航向
發(fā)展導師排憂(yōu)解難
在“1+N”導師帶徒新模式下
65名新員工茁壯成長(cháng)、鋒芒漸露
一起來(lái)看下他們的成績(jì)單吧
新員工們的亮眼成績(jì)
離不開(kāi)一步步踏實(shí)的腳印
導師們一次次的言傳身教
更得益于公司的“1+N”導師帶徒新模式的強大引擎
新員工們如何“厲兵秣馬”？
導師帶徒活動(dòng)如何成功“出圈”？
一起聽(tīng)聽(tīng)他們的成長(cháng)故事吧
立足新崗位
環(huán)保管理是打造“綠色品質(zhì)工程”的重要一環(huán)，公司將綠色發(fā)展理念融入人才培養工作中，在來(lái)賓籌備項目設立新崗位——環(huán)保管理?！熬G水青山就是金山銀山?！比肼氁话儆嗵?，環(huán)保管理員王夢(mèng)娜對習近平總書(shū)記的“兩山”理論有了更深切的理解和感悟。
清水河位于來(lái)賓市興賓區橋鞏鎮古塔村準水源保護區，如果水質(zhì)受到污染，會(huì )直接影響村民生產(chǎn)生活用水。第一次和導師開(kāi)展環(huán)保巡查，清澈見(jiàn)底的清水河一下子擊中了王夢(mèng)娜的內心：流水潺潺、碧波如鏡，果然“河”如其名。一旁的業(yè)務(wù)導師蘭加對對她說(shuō)：“夢(mèng)娜，建設清水河大橋環(huán)保管理任務(wù)艱巨，你又是今年新員工里唯一的一位環(huán)保管理員，可見(jiàn)這份工作的重要程度，我相信你一定能夠做出一番成績(jì)?！?/span>
王夢(mèng)娜進(jìn)行環(huán)保巡查 侯儀標/攝
王夢(mèng)娜暗下決心，要讓施工過(guò)程中天常藍、樹(shù)常綠、水常清。在導師的指導幫助下，王夢(mèng)娜不斷探索綠色發(fā)展的新路徑，盡最大可能維持工程建設與生態(tài)保護的動(dòng)態(tài)平衡，自入職以來(lái)累計開(kāi)展環(huán)保交底42次，參與編制環(huán)保相關(guān)方案制度7份。
除了日常防止廢棄物污染水體，如何在進(jìn)行水下樁基施工時(shí)防止泥漿滲漏，是環(huán)保管控工作的重點(diǎn)。如果泥漿池設立在河岸兩側，長(cháng)距離的泥漿回流不僅消耗大量人力物力，還可能有更大的環(huán)保隱患。在與導師的探討中，她建議泥漿池采用臨時(shí)鋼箱，縮短泥漿循環(huán)長(cháng)度，在保證不影響車(chē)輛行駛的情況下，盡可能采用大容量鋼箱儲存泥漿，定期清運多余泥漿，同時(shí)對現場(chǎng)管理人員及勞務(wù)工人進(jìn)行交底，提高環(huán)保意識，將環(huán)保管理工作做實(shí)做細，最后方案順利落地。
王夢(mèng)娜撰寫(xiě)環(huán)保方案 江益/攝
王夢(mèng)娜表示，自己需要學(xué)、需要看、需要做的還有很多，如何培養環(huán)保管理頂層設計思維、推動(dòng)環(huán)保理念貫穿工程建設各方面等都是重大課題?！拔覍?huì )繼續扎根環(huán)保管理第一戰線(xiàn)，在導師的帶領(lǐng)下武裝自身，為路建的環(huán)保事業(yè)貢獻自己的一份力量?！蓖鯄?mèng)娜如是說(shuō)。
成長(cháng)新變化
新員工王國榮是崇愛(ài)二分部橋梁施工員，在剛入職的一個(gè)月里，他的任務(wù)是結合現場(chǎng)熟悉圖紙，摸透施工方案、施工工藝和施工規范。每次出外業(yè)，導師都會(huì )找出施工過(guò)程的一些容易出現的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，并分享他的處理經(jīng)驗。過(guò)程中，王國榮不斷做筆記、看規范，學(xué)到了很多理論知識和實(shí)踐操作。
王國榮指揮現場(chǎng)施工 梁柱/攝
漸漸地，業(yè)務(wù)導師陸仕開(kāi)始安排他獨立工作，獨自管理長(cháng)橋大橋下部結構施工，盯細節、抓質(zhì)量，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題?！氨M管自己想把工作做好，但是在實(shí)際施工中要考慮到多方面的問(wèn)題，常常早上七點(diǎn)鐘就接到各種電話(huà)，幾乎天天跑施工現場(chǎng)，和師父學(xué)到了很多施工經(jīng)驗，自己也變黑了不少，但‘黑’并快樂(lè )著(zhù)?！蓖鯂鴺s說(shuō)。
“作為一名施工員，要眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方。不僅要觀(guān)察天氣，做好施工計劃，安排好材料供應，還要了解勞務(wù)工人工作情況以及現場(chǎng)機械設備性能?！泵看问展せ貋?lái)的路上，陸仕都會(huì )叮囑一番，提醒他要多看多聽(tīng)多總結，會(huì )說(shuō)會(huì )寫(xiě)會(huì )施工。
王國榮檢查施工現場(chǎng)安全防護 梁柱/攝
王國榮始終把導師的指點(diǎn)放在心里，晚上總會(huì )到辦公室寫(xiě)日記、看圖紙、學(xué)規范、記收獲，不斷充實(shí)自己，提升自己。在他的管理下，11根墩柱、2個(gè)橋臺、15片蓋梁、12根樁基、60塊支座墊石順利完工?！胺浅８兄x三位導師指引我走好職業(yè)道路，相信我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在不久的將來(lái)，定能獨當一面?！蓖鯂鴺s說(shuō)。
實(shí)現新變化
“協(xié)調崗，是每個(gè)項目在籌備時(shí)就要沖鋒在前的崗位，我們的主要任務(wù)就是征地，為開(kāi)工后的順利施工建設提供堅實(shí)有力的保障……”入職第一天，業(yè)務(wù)導師廖巧華對初入路建的協(xié)調員施兆昆進(jìn)行工作交底。
在導師和前輩們的帶領(lǐng)下，施兆昆每天穿梭在項目沿線(xiàn)的村屯之間，與不同群眾打交道，宣講國家的各類(lèi)用地補償政策，解答群眾疑惑，消除群眾顧慮，為群眾解決各類(lèi)用地補償問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，他逐漸上手掌握了協(xié)調工作，人際交往能力、學(xué)習能力都有了很大提高。
施兆昆（左）采訪(fǎng)項目沿線(xiàn)村民 黃晴/攝
為優(yōu)化人才隊伍、讓施兆昆有更全面的發(fā)展，11月初，二公司和項目決定提前兩個(gè)月將他從協(xié)調員轉為政工員?！斑@對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰，也是學(xué)習的寶貴機會(huì )?！彼f(shuō)。轉崗的第一天，內心忐忑的他走進(jìn)辦公室，沒(méi)想到同事們給他準備一個(gè)小禮物和一封信，并詳細講解了黨務(wù)政工崗的工作職責、與協(xié)調崗的不同之處，讓他倍感溫暖。
轉崗后收到的小禮物和信件 施兆昆/攝
“歡迎你的到來(lái)，在未來(lái)工作中有任何問(wèn)題，都可以和我們溝通，我們都會(huì )和你一起突破難關(guān)、勇往直前！”綜合辦熱情的氛圍讓他有了更大的工作動(dòng)力。為了快速適應崗位，他積極與導師聯(lián)系，請教如何使用OA上傳新聞稿件，開(kāi)始慢慢接觸黨建、行政、人力、后勤等工作。
11月13日，在導師的指導下，施兆昆發(fā)出了轉崗后的第一篇新聞?！坝羞@么棒的前輩，即使在未來(lái)的工作中，有再大挑戰，我都不會(huì )退縮！”他說(shuō)。
擁抱新技術(shù)
2019年7月，重慶交通大學(xué)畢業(yè)的研究生耿嘉慶入職廣西路建集團。從自主學(xué)習建模計算軟件，到擔任技術(shù)管理員開(kāi)展Midas Civil培訓，再到跟蹤飛龍大橋的重難點(diǎn)專(zhuān)項施工方案，在導師施炳前的悉心指導下，耿嘉慶不斷鉆研方案、精進(jìn)技術(shù)。來(lái)到平沙公路項目后，耿嘉慶作為主要技術(shù)人員，重點(diǎn)參與飛龍大橋相關(guān)科技項目的開(kāi)展和重難點(diǎn)技術(shù)方案的攻關(guān)，進(jìn)行“免圍檁堰模一體化雙壁鋼圍堰”“雙限位限重橋梁懸臂施工用復合式智能吊”等設計。2021年9月，由于工作表現出色，僅僅入職兩年的耿嘉慶被提拔為平沙3標副經(jīng)理，在路建闖出了自己的一條技術(shù)晉升之路。
今年6月，得知同樣畢業(yè)于重慶交通大學(xué)的新員工李永霞和譚海濤要成為自己徒弟時(shí)，他既欣喜，又有些擔心?！耙驗槲抑皼](méi)有過(guò)相關(guān)的帶徒經(jīng)驗，擔心自己不能勝任業(yè)務(wù)導師這個(gè)位置，但我想，我自己的成長(cháng)經(jīng)歷就是最寶貴的經(jīng)驗，我會(huì )把我的所學(xué)所獲都分享給他們，把導師帶徒的精神傳承下去?！惫⒓螒c表示，自己既是一名徒弟，也是一名師父，所以更知道該怎么帶著(zhù)徒弟開(kāi)展技術(shù)管理工作。
耿嘉慶（中）與兩名徒弟討論技術(shù)方案 廖永騰/攝
工作上，耿嘉慶要求李永霞和譚海濤兩名徒弟要多學(xué)習多思考，不懂的要多問(wèn)、多交流，合理安排時(shí)間去施工現場(chǎng)，另一方面要加強工作責任心，嚴格遵守項目規章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)?！八仁菐煾赣质菍W(xué)長(cháng)，工作上對我們嚴格要求，自己也以身作則，很多技術(shù)難題在他面前都能迎刃而解，是我們學(xué)習的榜樣，在生活上對我們也是關(guān)懷備至?！崩钣老颊f(shuō)。
李永霞（左）向導師請教問(wèn)題 廖永騰/攝
世界最大跨徑波形鋼腹板連續剛構橋——飛龍大橋既是他們與導師鉆研技術(shù)的“實(shí)踐基地”，也是他們的成長(cháng)成才大平臺。在導師耿嘉慶的指導下，譚海濤和李永霞參與編制了《飛龍大橋邊跨現澆、合龍段專(zhuān)項施工方案》《預制T梁運輸與安裝專(zhuān)項施工方案》等多項專(zhuān)項施工方案，完成工法《深水大直徑鉆孔灌注樁施工工法》、QC課題《提高深水大直徑樁基施工中鋼筋籠安裝精確度》等多個(gè)技術(shù)成果。他們表示，會(huì )在今后的工作中多與導師交流探討技術(shù)理論，加強實(shí)踐學(xué)習，及時(shí)總結經(jīng)驗成果，積極為飛龍大橋的建設貢獻智慧與力量。
開(kāi)啟新賽道
自從首個(gè)入職視頻“引爆”新員工之后，來(lái)都1-2分部的新員工鄭大慶有些停滯不前?！叭绾螌⑵呦εc工地結合起來(lái)？如何創(chuàng )新腳本思路？用什么鏡頭表達主題？”他將自己的困惑告訴了自己的成長(cháng)導師張佳偉。
“視頻制作要做到‘五個(gè)不’——不粗陋、不拖沓、不高冷、不平淡、不無(wú)聊，既要圍繞目標受眾和需求，又要打出差異化，這樣你的作品才能出圈出彩?！睆埣褌ズ退窒砹俗约旱慕?jīng)驗和看法，鼓勵他利用小視頻“短平快”的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一晚上的思想碰撞，鄭大慶決定結合項目的橋梁和隧道，以新鮮的運鏡和節奏感，突出工地人的浪漫。三天之后，又一個(gè)“爆款”視頻推出，獲得聲聲好評。
鄭大慶（左）與導師張佳偉交流工作 趙雯/攝
隨著(zhù)制作水平的提高，很多機會(huì )也找到了鄭大慶。在“建匠百日”視頻的審片階段，他發(fā)現視頻整體節奏和原想法有偏差，加上某些鏡頭存在安全隱患，如果重新補拍會(huì )大量耗時(shí)。面對如此窘境，鄭大慶的業(yè)務(wù)導師趙雯出馬“解圍”，提出在幾分幾秒加上綜藝特效，并點(diǎn)出要優(yōu)化呈現效果，保證了按期出片?！罢缫曨l中的那一句口號，導師帶徒1+N模式，穩得很！”鄭大慶如是說(shuō)。
鄭大慶使用無(wú)人機 趙雯/攝
作為政工員，鄭大慶展現了視頻制作天賦，不斷刷新政工速度，共推出了39篇新聞稿件，參與制作12條視頻。一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的視頻，獲得頻頻點(diǎn)贊。在路建成長(cháng)的過(guò)程中，鄭大慶不斷勇敢前行，迸發(fā)新想法，跑出加速度，因為他知道：這場(chǎng)賽跑，有導師相伴，并不孤獨。
弦歌不輟，桃李芬芳
新員工導師帶徒活動(dòng)持續火熱開(kāi)展
肩并肩，手把手，心連心
新員工和導師的距離不斷拉近
成績(jì)不斷刷新
聽(tīng)，65名新員工發(fā)出響亮的聲音——
“請黨放心”
“請路建放心”
“強國有我，強企有我！”
部分新員工工作照