為加強干部隊伍建設，2月19日至22日，一公司舉辦2024年中高層領(lǐng)導人員素質(zhì)能力與執行力提升培訓班。培訓班邀請了自治區自然資源廳執法督察局副局長(cháng)何杰模；集團公司副總經(jīng)理、總工程師、首席內訓師張坤球，紀檢監察室副主任（主持全面工作）雷旭太，一公司部分領(lǐng)導班子；北京市盈科（南寧）律師事務(wù)所高級合伙人蔡家華進(jìn)行授課。
培訓現場(chǎng) 李卓穎/攝
降本增效 發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢
本次培訓班以素質(zhì)能力與執行力提升為主題，課程內容涵蓋學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、工程項目質(zhì)量管理、安全管理履職、人力資源管理、依法依規用地、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法律風(fēng)險識別與防范等十個(gè)方面內容，涉及領(lǐng)域廣泛，精準契合一公司高質(zhì)量發(fā)展與項目建設多樣需求，綜合實(shí)用性強。
與往年相比，此次培訓充分發(fā)揮了內部講師的優(yōu)勢，邀請集團公司領(lǐng)導及一公司領(lǐng)導班子進(jìn)行授課。他們結合自身多年工作經(jīng)驗，講政策、談經(jīng)驗、教方法，授課內容更加符合公司高質(zhì)量發(fā)展需求，貼近經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，為各項目、各職能部門(mén)下一步更好地開(kāi)展工作指明了方向。
專(zhuān)題授課 力學(xué)篤行
何杰模以《嚴格耕地保護 依法依規用地》為題，從如何理解嚴格耕地保護的重要性、如何認識違法用地后果的嚴重性、如何提前開(kāi)展公路項目用地報批三個(gè)方面展開(kāi)講述，加深學(xué)員對依法依規用地的認知與理解，指導學(xué)員在進(jìn)行項目建設過(guò)程中合理規避用林用地風(fēng)險。
何杰模授課 李卓穎/攝
在《高橋隧比公路工程項目實(shí)操性施工組織管理及案例》課上，張坤球結合自身經(jīng)歷從項目前期調查、核心團隊組建、場(chǎng)站駐地規劃、材料把控、勞務(wù)管理、現場(chǎng)管理、施工工序等方面提煉了16條實(shí)戰管理施工組織管理“真經(jīng)”。就高橋隧比項目管理，張坤球舉一反三，引用施工現場(chǎng)實(shí)例深入剖析項目實(shí)操性施工組織管理的新思路、新舉措，并對施工組織工作存在問(wèn)題及對策、如何通過(guò)優(yōu)良的施工組織管理在施工中減少窩工進(jìn)行總結，給出具體的解決措施，助力應對多重挑戰，讓學(xué)員們深受啟發(fā)。除了一公司參會(huì )的中高層領(lǐng)導以外，該課程也吸引集團公司工程管理部、技術(shù)中心辦公室及各分子公司工程部和技術(shù)分中心辦公室40余人到會(huì )學(xué)習。
張坤球授課 李卓穎/攝
雷旭太以《紀委監委派駐機構改革對國有企業(yè)領(lǐng)導干部的意義》為題，帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國監察法》以及紀檢監察機關(guān)派駐機構工作規則和有關(guān)規定，給學(xué)員們帶來(lái)生動(dòng)而深刻的黨風(fēng)廉政教育和精神洗禮。
雷旭太授課 李卓穎/攝
蔡家華以《農民工工資與人身傷害法律風(fēng)險識別與防范》為題，分析了如何界定“農民工工資”、施工單位面臨的人身傷害法律風(fēng)險，并結合工作實(shí)際提出了建議，給學(xué)員打好預防針。
蔡家華授課 李卓穎/攝
一公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理高雪山在開(kāi)班講話(huà)中強調，此次培訓是一公司貫徹落實(shí)北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，圍繞北投集團和集團公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準確把握當前形勢，強化工作落實(shí)的需要，是拓展團隊戰略眼光、打造學(xué)習型團隊的戰略需要，也是不斷提升中高層領(lǐng)導人員決策本領(lǐng)和綜合能力素質(zhì)，更好地履職盡責的需要，對一公司強化人才建設有著(zhù)重要意義。
高雪山作開(kāi)班講話(huà) 李卓穎/攝
在《深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求 引領(lǐng)和保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》課程中，高雪山從深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求的豐富內涵、如何做強做優(yōu)做大國有企業(yè)等方面進(jìn)行授課，并結合實(shí)際，部署一公司下一步工作重點(diǎn)任務(wù)。他強調，要解放思想、創(chuàng )新求變，聚焦主責主業(yè)，將企業(yè)職責使命、目標定位同深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求結合起來(lái)，在奮力譜寫(xiě)中國式現代化廣西新篇章中展現“路建一公司擔當”。
在《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的競爭定位與模式再造》課程中，高雪山著(zhù)眼當前全球經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展大勢，引用國內外先進(jìn)企業(yè)管理和企業(yè)文化建設經(jīng)驗案例，讓學(xué)員們深受啟發(fā)的同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓視野格局、提升戰略思維能力。
在《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程中，高雪山針對企業(yè)人力資源管理角色定位、價(jià)值體現、模式差異和崗位能力素質(zhì)等方面分析問(wèn)題，幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握企業(yè)選人、用人、育人、留人的方式方法。
高雪山授課 李卓穎/攝
一公司副總經(jīng)理陳貴榮以《市場(chǎng)開(kāi)拓面臨的困難與措施》為題，結合當前面臨的形勢及市場(chǎng)環(huán)境和困難，針對性地提出應對措施，全方位解讀優(yōu)化企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方式方法。
陳貴榮授課 李卓穎/攝
一公司安全總監盧天祥以《安全管理履職與素質(zhì)能力提升》為題，向學(xué)員講述如何落實(shí)新安法要求，明確關(guān)鍵部門(mén)安全生產(chǎn)職責，做好源頭管理，改變安全管理思想理念，認真履職履責，讓學(xué)員系統地了解提高安全管理素質(zhì)能力的重要意義。
盧天祥授課 李卓穎/攝
一公司總工程師黃云以《工程項目質(zhì)量管理的今天與明天》為題，講述了當前企業(yè)工程項目質(zhì)量管理發(fā)展形勢以及方法，對提升學(xué)員工程質(zhì)量管理能力，構建形成嚴格執行質(zhì)量管理流程文化有著(zhù)重要影響。
黃云授課 /攝
凝聚共識 聚力前行
一公司黨委副書(shū)記曾祥準在總結講話(huà)中對此次培訓班的各項工作表示肯定，并對下一步工作提出五點(diǎn)希望：一是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求，持續提升政治力、決策力、執行力，推動(dòng)成本和現金流管理理念持續落地，推動(dòng)一公司基礎管理能力水平提升；二是堅持以北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針為綱，持續壓實(shí)項目全生命周期管理與考核之責、“大安全”之責、風(fēng)險防控之責、品質(zhì)主責等“四責”，全面推動(dòng)一公司高質(zhì)量發(fā)展；三是要充分認識一公司當前市場(chǎng)開(kāi)拓的緊迫性，提高認識、轉變思路，主動(dòng)作為，全力以赴開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面；四是要守正創(chuàng )新，在提質(zhì)增效、系統管理、精細化管理、遺留問(wèn)題處理等各個(gè)方面，深入分析總結工作得失，努力實(shí)現自我突破；五是深刻吸取反面案例教訓，強化作風(fēng)建設鍛造過(guò)硬本領(lǐng)，正確看待手中權力，帶頭管好自己、管好家人親屬、管好身邊人和身邊事、管好主管及分管領(lǐng)域，鍥而不舍營(yíng)造清正風(fēng)氣。
曾祥準作總結講話(huà) 李卓穎/攝
此次學(xué)習培訓，進(jìn)一步推動(dòng)了一公司中高層領(lǐng)導人員的思想升華、知識優(yōu)化、能力提高、作風(fēng)改進(jìn)，為著(zhù)力打造高素質(zhì)干部隊伍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
一公司領(lǐng)導班子、各職能部（室）正副職及項目領(lǐng)導班子共160余名中高層領(lǐng)導人員參加培訓。